Noti-Cobaweb!
Estamos de paso por aqui.! ya que por falta de tiempo y dado que el nuevo proyecto lo estamos hechando a andar.! hemos descuidado un poco su Blog.! pero despreocupense que cuando arregle unos pendientes subiere las fotos que eh estado tomando y videos de la escuela.!
Por lo tanto quiero decirles que Hemos sido invitados bueno, la escuela en general para escojer de entre tantas bellezas a una digna representante para el evento que mas adelante les hare mencion.!
Solo les puedo decir que contacten con el Piña del grupo 501(Biologicas) si quieren representar la escuela o con Alejandro el karateka .!!!
Me despido por que el Alcohol me llama ..!!! Valentin Clemente Sanchez
Mando Saludos a : Popeye - Tony - Zury- Pepe - osito - Wilson- bambuchas-! y los que me faltaron ya apareceran en las fotos .! Saludos seguidores
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El festival surgió de la unión de Michael Lang, John Roberts, Joel Rosenman, y Artie Kornfeld. Fueron Roberts y Rosenman quienes aportaron el capital, publicando el siguiente aviso en el New York Times y el Wall Street Journal, bajo el nombre de Challenge International, Ltd.: “Hombres jóvenes con capital ilimitado buscando oportunidades de inversión legítimas e interesantes, y propuestas de negocios.”
Lang y Kornfeld leyeron el aviso, y los cuatro hombres se reunieron. Originalmente, la idea era discutir la posibilidad de crear un estudio de grabación en Woodstock, pero esto desembocó en el festival que hoy en día conocemos. Había discrepancias entre ellos, Roberts sabía lo que era necesario para el triunfo económico del proyecto, contrastando con la visión algo más artística de Lang, que veía Woodstock como una nueva y relajada manera de acercar a la gente de negocios. A determinada altura de la ejecución del mismo, y ante un número de desalentadores inconvenientes, Roberts se planteó la conveniencia de consolidar sus pérdidas y retirarse del proyecto, o continuar invirtiendo sus fondos. Su decisión de mantenerse, resultó en uno de los eventos más importantes de la historia musical.
Contrariamente a lo que pensado en algún momento, Woodstock resultó un gran negocio para sus creadores. Sólo alcanzó el estado de “concierto gratuito”, como se lo recuerda, tras ser obvio que el evento convocaría a cientos de miles de personas por encima de las esperadas.Cerca de 186,000 tickets fueron vendidos previamente, y los organizadores anticiparon una concurrencia final de unos 200,000 espectadores. Sin embargo, ante la desbordante afluencia de público, la alambrada que limitaba el acceso fue cortada por la familia UAW/MF (un grupo anarquista) para crear un evento totalmente gratuito, propiciando la concurrencia de aún muchas más personas.

Los cuatro fundadores detrás de Woodstock propusieron a Warner Brothers hacer un film del concierto, Artie Kornfeld sólo pidió US$100,000, aunque el estudio recaudó millones de dólares con el documental.
Woodstock se transformó en una protesta anti-bélica y a favor de la integración racial. Fue el evento más importante de la contracultura y es un icono del hedonismo y excesos imperantes en la juventud de los ‘60. Las bandas congregaron a una generación que cuestionaba la dirección en que se encaminaba la sociedad americana. Muchos de los más destacados artistas de los ‘60 se presentaron en el festival, y fue su influencia en la juventud la que los reunió en una granja de Bethel, donde no se ante desanimaron el mal tiempo, la escasa comida y las pobres instalaciones sanitarias. El sitio de Woodstock se transformó, por cuatro días, en una nación contracultural. Las mentes se encontraban abiertas, las drogas al alcance de la mano, y el “amor” era “libre”. Este sitio reunió a unos 400,000 “hippies” para celebrar bajo el slogan de “tres días de paz y música”, transformándose en el record de mayor audiencia para un evento musical en el mundo, hasta que en 1973 el Summer Jam, en Watkins Glen, reunió 100,000 personas más.
Si bien el festival se desarrolló en una destacable tranquilidad dada la cantidad de personas y precarias condiciones, se registraron dos muertes: una debido a lo que se supone fue una sobredosis de heroína; otra, cuando un hombre que descansaba en un saco de dormir fue arrollado accidentalmente por un tractor en un campo cercano. También se registraron dos nacimientos en el evento, (uno en un auto atrapado en el tráfico y otro en un helicóptero), así como cuatro abortos.
Tras el concierto, Max Yasgur, propietario del sitio donde se llevó a cabo, lo vio como una victoria del amor y la paz. Destacó que cerca de medio millón de personas, en lo que podría haber sido una situación potencialmente peligrosa, disfrutaron tres días de música y paz en sus mentes.
Algunos artistas que cancelaron sus apariciones fueron:The Jeff Beck Group, programado para presentarse en Woodstock, se disolvió una semana antes del concierto.Iron Butterfly, varados en el aeropuerto.Joni Mitchell, cuyo representante la aconsejó cancelar para aparecer en “The Dick Cavett Show”. Curiosamente, David Crosby & Stephen Stills, así como Jefferson Airplane (que tocaron en el festival) también actuaron en el Cavett show.La banda canadiense Lighthouse, anunciados para Woodstock, cambió de parecer a último momento, creyendo que sería negativo para la imagen del grupo. Posteriormente, varios de sus integrantes reconocieron estar arrepentidos de no haberse presentado.
Invitaciones rechazadasLos promotores contactaron a John Lennon, pidiendo que se presentasen los Beatles. Lennon dijo que los Beatles no tocarían a menos que la banda de Yoko Ono, la Plastic Ono Band también lo hiciera. Los promotores rechazaron esta posibilidad.Procol Harum estaban invitados, pero declinaron la oferta por terminar recientemente un extensor tour, y el nacimiento inminente del hijo de Robin Trower.The Doors fueron considerados como unos de los posibles invitados, pero cancelaron a pocos días del festival. Contrariamente a la creencia popular, esto no se debió a alguna de las extravagantes actitudes de diva de Jim Morrison, sino por el desagrado del vocalista a cantar frente a grandes audiencias. Según otras versiones, Morrison, en un ataque de paranoia, se mostraba temeroso de que alguien pudiera dispararle mientras estaba en el escenario. El baterista de la banda, John Densmore, estuvo presente como espectador.Led Zeppelin fue invitado a tocar, su representante, Peter Grant, declaró: “Fuimos invitados a Woodstock, Atlantic (su sello) se mostró muy contenta, así como el promotor para Estados Unidos, Frank Barsalona. Yo dije que no porque en Woodstock hubiésemos sido solo otra banda en el cartel”.Jethro Tull rehusó presentarse, hay varias versiones del por qué de la decisión. Una de ellas indica que pensaron que no sería un gran negocio, según otros reportes, Ian Anderson declaró que él “no deseaba pasar (su) fin de semana en un campo de hippies desaseados”. Otra teoría propone que la banda pensó que el evento sería demasiado importante y podría destruir su carrera antes que empezara.Los Moody Blues declinaron actuar por tener arreglado presentarse en otro evento en Paris.Tommy James and the Shondells tampoco fueron de la partida, su vocalista, Tommy James declaró posteriormente: “Nos hubiésemos pateado a nosotros mismos. Estábamos en Hawaii, y mi secretaria llamó diciendo: ‘Escucha, hay un criador de cerdos cerca de New York que desea que toquen en su campo.’ Así fue como me lo plantearon. De manera que dijimos que no, y nos dimos cuenta que lo que nos habíamos perdido sólo un par de días después.”The Clarence White-era Byrds fueron invitados, pero prefirieron no hacerlo por haberse presentado en Atlantic City Pop Festival, los días 1,2 y 3 de agosto.Paul Revere & The Raiders rechazaron la invitación.Bob Dylan negociaba presentarse, pero decidió no hacerlo cuando su hijo cayó enfermo. También se mostró molesto por la cantidad de hippies acampando en su casa, cercana al sitio original del festival.Frank Zappa y The Mothers of Invention declararon: “Mucho lodo en Woodstock. Nos invitaron a tocar, pero dijimos que no.”Free también decidió rechazar la oferta, así como Spirit, que realizaba una gira.Finalmente, Mind Garage declinó la oferta por entender que tendrían un bajo cachetES FACIL SER UN CONEJO Creo que es fácil asumirlo. La rebelión ha comenzado: teman malditos humanos.
Pues este es un vìdeo que encontré sobre la censura activa de los chinos en los juegos olímpicos. Es de doble HECF, 1-Por el accidente 2-Por la actitud de corco de carpa de los chinos, namás vean.
Advertencia: El video es grafico, no es recomendable para los que acaban de comer, mujeres embarazadas o los que vomitan por todo – El PiñA
Sir Hugh Walpole dijo: "No juegue a lo seguro. Es el juego más peligroso del mundo". El deseo de un medio ambiente seguro, sin preocupaciones, está en el camino de cada gran emprendimiento. Pero la verdad es que como líder tiene que tomar riesgos para lograr éxitos. Como dice el refrán: "No hay atajos para ningún lugar que valga la pena ir".
Hablando en forma general, hay tres tipos de personas en lo que concierne a la toma de riesgos. El primer grupo son los que yo llamo: " reacios a tomar riesgos ". Tienden a hacer un montón de bulla. Su reacción a tomar riesgos es siempre: " No va a resultar. Esto va a andar mal....". Siempre miran el lado negativo.
El segundo grupo son los que llamo: " tomadores de riesgos poco realistas ". Tienen grandes actitudes consistentes sobre los riesgos y lo que es bueno. Sin embargo, pocas veces piensan acerca de lo que puede fallar. De hecho, algunas veces son tan optimistas que no ven los peligros potenciales que involucró ese riesgo. Y eso es malo. Un líder nunca debería tomar un riesgo sin pesar el impacto que tendrá sobre sí mismo, su gente y su organización.
Ser efectivos al tomar riesgos, nos lleva más que tener una mirada optimista. Los líderes maduros pueden ver en una situación desde ambos lados: el positivo y el negativo. Debe pesar la evidencia, y luego moverse hacia adelante. Por eso, llamo al tercer grupo: "dispuestos a tomar riesgos".
Un buen líder sabe que aunque no puede aliviar todas las incertidumbres al tomar riesgos, hay unas pocas cosas que puede hacer para asegurar que su decisión no lo dejará a usted y su organización en ruinas.
Considere los siguientes consejos:
l. Reúna información sabiamente
Paul Shultheis dijo: " Hasta que no sepa lo peor y lo mejor que podría llegar a suceder, su ecuación está incompleta ".
Asegúrese que haya mirado al riesgo potencial desde cada ángulo antes de moverse.
Pregúntese: ¿a quién afectará? ¿Cuál será el impacto en su organización si no tiene éxito? ¿Qué sucederá si no toma el riesgo?
Tenga en cuenta que se reunirá con las personas clave de su equipo para determinar las respuestas. Haga lo máximo que pueda para entender todos los ángulos del riesgo, pero recuerde que probablemente usted nunca " sentirá " que tiene la suficiente información. No deje que eso le impida moverse hacia adelante si la información que ya tiene le indica que el riesgo es un buen movimiento.
2. Prepárese exhaustivamente
Muchos líderes tratan de leer la escritura en la pared y continuar hacia adelante por instinto. Pero, moverse hacia adelante en base a la intuición solamente es con frecuencia muy necio si carecemos de un plan.
Richard Stoma dijo: " Rara vez los fracasos en los negocios o las decisiones pobres son el resultado de demasiado planeamiento; casi universalmente tienen su origen en el ego, la tentación a decir: ‘No necesito un plan; yo puedo enfrentar cualquier cosa que suceda\\'".
Si cree que usted o su organización deberían hacer un movimiento hacia cierta dirección, tome tiempo extra para desarrollar un plan exhaustivo antes de dar el primer paso: será el tiempo más importante que haya invertido.
3. Sea flexible
Bill Cosby dijo: " Solamente entra una paloma, en el nido de una paloma ". Las condiciones cambian con frecuencia. Si está determinado a mantenerse con su plan original no importa lo que suceda, usted no es valiente, es ingenuo. No importa cuán minuciosamente cumplió la fase de reunir la información, aún se sorprenderá con algo cuando ponga su plan en movimiento.
Asegúrese que no importa cuál sea el plan de acción que tome, deje lugar para hacer algunos ajustes durante el camino.
4. Sea sensible al momento
" El mercado competitivo está plagado de buenas ideas cuya oportunidad vino y se fue por causa de una inadecuada atención para moverse rápidamente y romper el vidrio de la ventana de la oportunidad. El mismo mercado está plagado de vidrios de ventanas de oportunidades a las que golpearon cuando ya estaban cerradas ".
Al tomar riesgos, el cuándo voy a moverme es tan importante como el qué voy a hacer. Asegúrese que cuando se mueva sea el mejor momento..
5. Mantenga la perspectiva correcta
Hay más riesgos en la inacción o la repetición de la acción a largo plazo que lo que hay en la innovación e iniciativa en el corto plazo. Hellen Keller dijo: " La seguridad es mayormente una superstición, no existe en la naturaleza, ni en los hijos de los hombres la experimentan como un todo. Evitar el peligro a largo plazo no resulta más seguro que la exposición directa ". Si quiere hacer progreso positivo, tiene que tomar riesgos. " No existe el riesgo cero ".
En otras palabras, tomará riesgos no importa de qué tipo. Usted decidirá si toma los riesgos que se producen por moverse hacia adelante, hacia atrás o por no moverse para nada.
" Toda vida consiste en el manejo del riesgo, no en su eliminación ".
La noción de que hay seguridad por no tomar riesgos es falsa. En su vida y en la vida de su organización, tomar riesgos no solamente es necesario para lograr un éxito que valga la pena, sino que es inevitable. Usted arriesga a perder más por la inacción que lo que arriesga activamente al perseguir sus sueños.
Ningún gran realizador logró el éxito por "casualidad". Haga la decisión hoy de comenzar a tomar riesgos, y a tomarlos de la manera correcta.
John Maxwell
Hola !
1- Evita perforarte las zonas más expuestas o sensibles. Ten cuidado con las partes de riesgo: cara, labios, lengua, pezones, ombligo y genitales. Pero sí lo haces, después no te quejes.
2- Recurre a un lugar reconocido. No vayas a cualquier sitio esperando que te hagan un buen trabajo. Si no conoces ninguno, pídele consejos a tus amigos o familiares.
3- Exige la máxima limpieza. En todo, desde el lugar, hasta el personal, y asegúrate que utilicen guantes desechables.
4- El local debe ser el correcto. Me refiero a las medidas higiénicas necesarias. Más que nada respecto a la cámara de esterilización para las herramientas quirúrgicas y la esterilización de las joyas (sea con calor o líquido esterilizador).
5- Vigila el instrumental. Sí, sí, otra vez con los mismo, pero es muy importante. Todo el instrumental que se use en el procedimiento debe ser de uso único y desechable, o estar estrictamente esterilizado.
6- Infórmate sobre los materiales. Es preferible usar oro de 14 quilates, plata, acero inoxidable o titanio. Evita por sobre todas las cosas cualquier tipo de aleaciones y averigua si eres alérgico a alguno, para evitar sorpresas.
7- Si te haces un piercing bucal usa el enjuague antibacterial. Evita fumar, tomar alcohol y las comidas picantes, grasosas o muy condimentadas. Disminuye tu velocidad al hablar y reduce el tiempo de tus besos y del sexo oral, y no te olvides de limpiar el piercing una vez que termines.
8- Si te duele, se te inflama, tienes fiebre o cualquier cosa acude enseguida al médico o a la farmacia. Si te demoras puede ser peligroso.
9- Vacunas al día. En especial la antitetánica porque con el tiempo pierde eficacia
10- Disfruta tu piercing. Si luego de perforarte estas libres de infecciones y enfermedades, tus defensas no han bajado y cumpliste los 9 mandamientos anteriores, ahora debes disfrutar tu piercing.
La siguiente nota fue publicada en El Universal durante el fin de semana, según comenta el Secretario de la Defensa Nacional en México existen alrededor de medio millón de personas que se dedican a actividades relacionadas al narcotráfico
Las cifras de la Secretaría de la Defensa Nacional revelan la dimensión del problema del narcotráfico: 500 mil personas están vinculadas a esa actividad en México.
El secretario de la Defensa, Guillermo Galván Galván, de acuerdo con versión de diputados federales, precisó que de esa cantidad, 300 mil personas se dedican a sembrar drogas.

Continuando con los supuestos, si lo pensamos de esta manera resulta que en México tenemos dos ejércitos, el ejercito federal y el ejercito de los narcos y por lo que parece ambos ejércitos están en igualdad de condiciones respecto al numero de efectivos. Ahora vienen unas cuantas preguntas que dejo abiertas al público.
El ejército es la primordial línea de defensa del estado mexicano. ¿Esta el ejercito preparado para afrontar una lucha contra medio millón de criminales? ¿Cual ejercito tiene acceso a las mejores armas? ¿Cual ejercito paga mejor a sus soldados? México como país, ¿Que infraestructura tiene para encarcelar a medio millón de criminales? Olvidense de medio millon, ¿Tiene México la infraestructura carcelaria para meter a la cárcel al 10% de los narcos? Luego entonces, ¿aplicara acaso la sabiduría popular? Si no puedes contra tu enemigo, únete a él. ¿Sera acaso tiempo de que los narcos paguen impuestos a la Tesorería de la nacion en lugar de pagar payola a funcionarios de todos niveles?
Enlace:
Poes esta es la parte que ami me gusta de las olimpiadas xD
- Esta es una buena opcion para aquellos que les late la apariencia de windows vista, pero que no pueden cambiar de sistema operativo o simplemente no quierenn!! xD
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